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萊蕪重大件設(shè)備吊裝-山東重聯(lián)-重大件設(shè)備吊裝施工方案

山東重聯(lián)起重安裝工程有限公司
  • 經(jīng)營(yíng)模式:商業(yè)服務(wù)
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  • 主營(yíng):設(shè)備搬運(yùn),設(shè)備起重,設(shè)備安裝,工廠(chǎng)搬遷,設(shè)備吊裝,叉車(chē)租賃
業(yè)務(wù)熱線(xiàn):0531-89821111
  • 產(chǎn)品詳情
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    • 產(chǎn)品品牌:山東重聯(lián)
    • 供貨總量:不限
    • 價(jià)格說(shuō)明:議定
    • 包裝說(shuō)明:不限
    • 物流說(shuō)明:貨運(yùn)及物流
    • 交貨說(shuō)明:按訂單
    • 有效期至:長(zhǎng)期有效
    萊蕪重大件設(shè)備吊裝-山東重聯(lián)-重大件設(shè)備吊裝施工方案 :
    山東設(shè)備吊裝,濟(jì)南工廠(chǎng)搬遷,設(shè)備起重搬運(yùn)

    在起重吊裝過(guò)程中,如果起重機(jī)的吊臂需要旋轉(zhuǎn)和改變方向,必須確認(rèn)附近沒(méi)有障礙物或高壓線(xiàn),才能繼續(xù)操作。起重機(jī)進(jìn)入施工區(qū)域后,吊裝工人應(yīng)佩戴工作標(biāo)志及相關(guān)防護(hù)用品,在起重吊裝區(qū)域顯眼處懸掛警示標(biāo)志,并使用安全線(xiàn)圈設(shè)置施工區(qū)域,安排人員對(duì)人員進(jìn)行隔離和監(jiān)督,避免與作業(yè)無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入或離開(kāi)施工區(qū)域。

    此外,吊裝引線(xiàn)時(shí),首先要辦理好相關(guān)的施工證件,并由相關(guān)部門(mén)簽字蓋章后,方可持證施工。起重吊裝前,應(yīng)派專(zhuān)人對(duì)吊裝設(shè)備進(jìn)行檢查,確保吊裝過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,提高吊裝作業(yè)的安全系數(shù)。,起重吊裝作業(yè)部門(mén)要對(duì)相應(yīng)的工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全知識(shí)宣傳,完善起重吊裝施工部門(mén)的安全管理制度,增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí),增強(qiáng)工人的事故分析和處理能力。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)指揮員來(lái)說(shuō),需要保證其信號(hào)的準(zhǔn)確性和模型的標(biāo)準(zhǔn)度。司機(jī)和司機(jī)之間要有默契的配合,當(dāng)起重吊裝過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),及時(shí)得到各方人員的反饋,確保施工安全。





    如何讓裝卸搬運(yùn)更加合理化呢?

     裝卸作業(yè)在物流作業(yè)過(guò)程中頻繁而重要。尤其在現(xiàn)代企業(yè)中,如汽車(chē)制造廠(chǎng)、自動(dòng)化機(jī)械廠(chǎng)等,其物流水平較高。裝卸設(shè)備是指用于搬運(yùn)、升降、裝卸和短距離運(yùn)輸物料和貨物的機(jī)械,廣泛用于倉(cāng)庫(kù)貨物的堆放、拆卸、運(yùn)輸和倉(cāng)庫(kù)貨物的起重、運(yùn)輸。那么如何讓裝卸搬運(yùn)更加合理化呢?

      1.省力化原則

      所謂省力,就是節(jié)省動(dòng)力和人力。a.力求減少搬運(yùn)次數(shù)或不裝卸搬運(yùn);b.努力做到集裝化裝卸、集裝箱化運(yùn)輸、托盤(pán)一貫制物流等有效方法;c.利用貨物本身的重量和落差原理,如利用滑槽、滑板等工具;d.避免或減少?gòu)南峦系陌徇\(yùn),多采用斜坡式,以減輕負(fù)重;e.力求水平裝卸搬運(yùn),如倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)臺(tái)與卡車(chē)車(chē)廂處于同一高度,手推車(chē)直接進(jìn)出;f.卡車(chē)后面帶尾板升降機(jī),倉(cāng)庫(kù)作業(yè)月臺(tái)設(shè)裝卸貨升降裝置等。

      總之,省力化裝卸搬運(yùn)原則是:能往下則不往上、能直行則不拐彎、能用機(jī)械則不用人力、能水平則不要上斜、能滑動(dòng)則不摩擦、能連續(xù)則不間斷、能集裝則不分散。

      2.活性化原則

      活性化是“從物的靜止?fàn)顟B(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)檠b卸狀態(tài)的難易程度.”如:庫(kù)中貨物凌亂不堪,則活性化差;整齊堆碼易于搬運(yùn),則活性化程度高。散亂狀態(tài)與托盤(pán)單元的活性化指數(shù)差別較大等。





    一、準(zhǔn)備工作 (1)立即發(fā)布搬遷日程分配,搬遷前的鼓勵(lì)(安全性、生產(chǎn)制造、生活)工作中要及時(shí)。(2)人員職責(zé)分工要確立,各單位要確立指引人員及其融洽和參加搬遷的人員的崗位職責(zé)(3)參與機(jī)器設(shè)備搬運(yùn)及其拆裝安裝人員的防護(hù)措施要認(rèn)真落實(shí)(安全頭盔、手套、保險(xiǎn)帶、商業(yè)保險(xiǎn)繩、人字梯、隔離欄等)。(4)搬運(yùn)的道具要做好查驗(yàn)確定,有什么問(wèn)題的要立即維修。(5)企業(yè)內(nèi)部搬運(yùn)比較大的機(jī)器設(shè)備和危險(xiǎn)物品時(shí)要制訂安全防范措施,危險(xiǎn)廢物的處理要合乎環(huán)境保護(hù)及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。(6)各單位機(jī)器設(shè)備搬遷前務(wù)必與搬遷協(xié)作企業(yè)開(kāi)展安全交底。

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